注册球员仅6500人？卡塔尔足球何以走向亚洲之巅

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在卡塔尔，各年龄段注册球员人数总共6500人——这是日前新华社记者探访卡塔尔阿斯拜尔体育学院得到的数据。

对比亚洲杯其他球队，日本约有80万注册球员，韩国超过10万；即便是长期被诟病足球人口不足的中国，注册球员人数也在7万左右。

一国踢球的人越多，国家队实力往往越强，这个通常情况下成立的判断，在卡塔尔身上无效。靠着无法与日韩等队相提并论的足球人口，卡塔尔队在2019年首夺亚洲杯冠军。本届亚洲杯，他们一路高歌猛进再次杀入决赛，距离卫冕仅一步之遥。

20年时间，卡塔尔足球从过去的亚洲二三流，逐步走向亚洲之巅。这一切的根源，都要从阿斯拜尔体育学院说起。

国家战略

阿斯拜尔体育学院在2004年由卡塔尔王室创立，这所拥有世界顶级训练设施的国家青训学院，目的是发现和培养足球、游泳、田径等多个热门项目的精英运动员。六年后，随着卡塔尔申办2022年世界杯成功，足球成为学院核心项目。

在此背景下，时任西班牙皇马俱乐部战略发展经理的伊万·布拉沃2011年来到阿斯拜尔担任“掌门人”。布拉沃回忆，他当时首要目标是制定学院总体发展战略，希望用十年时间让卡塔尔队在亚洲具备竞争力。

“首先是选择适合卡塔尔的足球风格。我们分析，在亚洲范围卡塔尔球员身体素质不如伊朗，想要和更高更快的球员竞争，需在技战术能力上更突出。”布拉沃说，“因此我们决定选择西班牙传控足球，再根据卡塔尔球员特点逐步改良。”

确定好发展方向，下一步就是搭建执行团队。从一开始，布拉沃就明确不考虑大牌教练：“我发现很多国家足球战略就是找一个大牌教练，把一切都交给他，然后就万事大吉。但大牌教练往往只考虑赢在当下，他们一走，什么都没留下。”

“真正的国家足球战略，是一整套发展体系，然后一直坚持并不断完善。这需要教练能够长期参与，并有足够的热情和专注。”基于这一理念，布拉沃招徕一批年富力强的中生代教练。“目前足球教练团队约35人，大部分来自西班牙。有教练员、技术分析师、心理辅导师、营养师，我们十几年在一起不断研究，将世界最先进的足球知识和卡塔尔实际情况结合起来，从技战术训练，到体能训练，再到心理社交能力培养，形成一整套培养体系。可以说，我们的培养体系是世界上最好的之一。”

建立好培养体系，还要解决“人”的问题。卡塔尔是小国家，想找到优秀的苗子并非易事。在国家战略支持下，阿斯拜尔体育学院一方面通过球探网络在亚非拉归化“潜力股”，另一方面在本地俱乐部充分挖掘潜力，通过奖学金等方式吸引有天赋的小球员。

职业足球淘汰率高，阿斯拜尔就着力解决球员后顾之忧。“我们为每一个学员提供补助金，如果他们无法进入职业足球，这笔补助金将用于未来的工作和学习。我们大约有60%的学员退役后进大学深造，如果有意从事足球工作，也会在阿斯拜尔为他们提供岗位。”布拉沃说。

长期主义

经过十余年努力，阿斯拜尔搭建起U13到U18六个年龄段的梯队，每个年龄段球员约25至30人。“卡塔尔地域面积小，也带来一定优势。球员们周一到周五在阿斯拜尔训练，周末回各自俱乐部训练和比赛。”布拉沃说。

虽然已经建立起较完备的梯队体系，但该学院足球总监穆鲁亚告诉记者，受限于足球人口不足，阿斯拜尔精英培训依然受到一定制约。“在西班牙，有很多有天赋的孩子供我们挑选。但在卡塔尔，每个年龄段可供选择的球员只有600人，真正有天赋的非常有限。这对教练提出了更高要求，必须尽最大可能挖掘每一个球员的全部天赋。”