张超：数字经济下的创新与工业互联网

　　11月11日至15日，第二十二届中国国际高新技术成果交易会将在深圳举行。本届高交会以“科技改变生活、创新驱动发展”为主题，总展览面积超过14万平方米，有3000多家海内外展商、近万个项目参展，各项活动将超过140场。SAP中国区行业与价值咨询总经理张超出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　张超：在座的各位领导、各位嘉宾，各位朋友，大家上午好！非常荣幸能够受邀参加高新技术论坛。今天分享主题是数字经济下的创新与工业互联网。众所周知我们已经进入数字经济时代，数字经济逐渐变成国家或者地区的核心竞争力。我们说数字经济其实是一个新的经济时代，它是相对于传统经济时代，传统工业经济、农业经济的时代。一个新的经济时代的标志并不是说这个经济时代到来之后带来了什么，而是什么促使了这个经济时代的到来。数字经济和传统经济背后的推手是截然不同的。传统经济我们说背后的推手是看得见、摸得着的东西，比如说农业经济当中的土地、工业经济当中机器设备、原材料。但是数字经济不一样，背后推手是看不见摸不着的，就是我们数字化技术、信息技术、科学技术。从数字经济组成角度来讲，分两部分。第一，数字产业化，指做数字产业、信息产业的企业，他们对GDP带来直接的贡献；第二，产业数字化，这指对传统产业转型升级所带来增值部分，给GDP带来贡献。

　　2018年中国数字经济总量达到31.3万亿，占当年GDP34.8%，这是非常惊人的数字。假设把这个数拆成两部分看，数字产业，和产业数字化，数字产业化6.4万亿，产业数字化是24.9万亿。麦肯锡做了一个研究，一个国家一个地区数字经济发达与否有两个核心指标，第一，总量，中国的总量非常好了，超过GDP的30%。第二，看数字产业化和产业数字化两者之间比例，要达到1：10才能表示这个国家未来经济是一个持续健康可以稳定向前发展的模式。中国现在是1：4，目标是1：10。新兴技术对传统产业转型升级所带来增值部分，要达到1：10。所以说还有非常大的可以提升的空间。这是国家、企业为什么都提数字化转型背后的意义。

　　数字经济背后推手是科学技术发展，所谓的技术创新，过去50年我个人认为有四个重要的里程碑。第一，计算机产生，解决了人们计算能力的问题；第二，互联网产生，使人们获取相应知识，使知识民主化；第三，移动互联，打破了空间上人们获取知识的限制，人们可以随时随地进行沟通，获得想要的信息。第四，2010年之后特别是最近五年，市场上最热的新兴技术，包括物联网、区块链、人工智能、机器学习等等，是一个新的时代的到来。

　　我们说这几个重要里程碑里面，我想重点再看一下互联网本身的发展历程。我个人也认为互联网本身的带动，对于人类社会经济发展，尤其新的商业模式、社会价值，其实带来了突飞猛进变化。我个人喜欢把互联网发展分成三个阶段，第一，互联网1.0阶段，知识互联网阶段。大家想一想，我们在90年代、00年，刚开始上网做什么？上BBS聊天、在网上查资料。这个时候互联网作用是连接人与人，并没有产生商业模式，那个时候会有很多不知道怎么盈利、会有很多泡沫出来；第二阶段，05年市场上最热的词就是电子商务，一直到现在为止。电子商务核心就是把人和商品流通领域的商品连接起来，是人和商品的连接，所以我们叫做消费互联网阶段。商品流通领域其实是什么？是需求侧，新兴技术把需求侧大大激活了，但是假设供给侧没有办法匹配的话，就会造成供给和需求不匹配，经济是没有办法持续发展的。所以自然而然就进入第三个阶段，工业互联网阶段，或者说更大的概念，产业互联网阶段。核心就是通过新兴的技术去把供给侧进行大大激活，供给侧的核心或者主要内容就是我们工业、制造业，所以在这个阶段出现了机器和机器连接，所支撑阶段不一样，发展历程也是不同。

　　一组数字，前两个阶段我们说全球70亿人，打一个折，每个人拿手机去互联沟通也好、买东西也好，这个连接数大概在50亿。工业互联网是多少呢？这个是一个非常保守数字，2025年500亿机器设备连接。机器连接靠的不是机器，靠的是传感器。传感器数量大概2120亿。50亿、2120亿，这是量级巨大变化，数量变化带来无限想象空间、代表无限可能性。做工业互联网不是为了做技术而做技术，核心目的是为了给企业、给社会带来价值。这是美国工业互联网联盟在几年前做的一本白皮书，他叫打破智慧与机器的边界，这个研究提出一个观点，1%的力量，假设500亿机器设备连接起来，假设这个连接很保守估计带来1%价值，燃料节省、效率提升，5个重资产行业带来的潜在价值是多少，2760亿。这是非常保守，这是万亿级的价值。

　　SAP是一家德国公司，刚才博世的刘总讲到了现在世界上比较主流的工业互联网也好，基本上是两个最开始的国家，第一，美国的工业互联网，第二，德国的工业4.0。SAP作为一家德国公司，我们也是全程参与了德国工业4.0历程。工业4.0概念提出是在，或者概念的孵化是在2011年，德国把这个作为一个国家战略，德国内部有一个机构来牵头做这件事，这个机构就是德国工程院，非常凑巧的是德国工程院院长是SAP前CEO，退休后牵头开始做这个事情。从这个时间点，SAP已经全程参与进来了。2013年的时候他就把当时整个以德国工程院牵头，包括其他几家企业，包括博世、蒂森克虏伯，提交了报告给德国总理默克尔正式发布。在这之后，SAP还做了很多事情，特别是软性方面，说工业互联网也好、工业4.0也好，都是硬件+软件，有机器设备及数字化。数字化方面，SAP着重参与定义了我们叫做工业4.0本身技术架构模型，随后几年工业4.0也在发生，去年我们成立了一个新的联盟，工业4.0开放联盟，是SAP牵头成立的，我们目标是更多关注2030年，也就是未来发展模式。

　　SAP在全球三个最主要联盟，工业4.0联盟、美国工业互联网联盟、中国工业互联网联盟，我们融合不同国家的技术路线需求，推出我们工业互联网解决方案，我们叫做”SAP Industry 4.Now”，中文是”SAP工业4.0进行时”，这是我们SAP智慧企业端到端解决方案，目标就是支撑企业发展。我们工业互联网解决方案就是基于大的智慧企业框架，里面包括四个主要的核心内容。第一，智慧产品，支撑未来产品即服务新的模式；第二，智慧工厂，这就是传统意义上智能制造范畴，目的是通过新兴数据的能力实现降本增效，提质，降耗等等需求，实现大规模的可定制化的柔性生产；第三，智慧资产，生产这个过程需要机器设备，机器设备必须连接起来，我们如何把这些连接更好管理起来，如何进行预防性、预测性机器设备维修维护，以及备件智慧管理，这是智慧资产管理所支撑的。最后一部分，员工赋能。现在都讲黑灯工厂、机器换人，未来模式很可能是机器和人共同进行生产，如何保证人身的安全，这是一个重要话题。即使机器换人，背后核心决策还是人。特别是如何处理一些异常情况，这都是这部分解决方案提供。

　　SAP工业互联网解决方案它的特点叫做五大维度链接，五大连接指的是什么呢？第一，底层之间机器和机器之间连接。第二，纵向，从最底下设备层到最上面管理层，纵向打通。第三，和外部的，特别是和我们后端客户相关，我们叫产销协同，C2M，了解客户反馈，把反馈，由它优化前端产品设计、排产、需求预测供应。有产销一定有产供，和上游供应链，实现了跟上游供应商泛载互联，实现上游可追踪、可追溯，质量可查询。最后一个连接是设备和设备之间，设备云的连接。实现设备的预防性维修维护，实现这样一些新的模式。由于我们基于智慧企业大的框架下量身订作工业互联网解决方案所以我们能够真正实现五大维度的连接。

　　最后想跟大家分享一下，我们和在座各位企业也好，合作伙伴也好，从合作模式角度讲，我们是非常灵活的，如果大家没有平台，我们可以帮助大家搭整个一套平台。如果很多企业已经有平台了，我们可以基于我们平台能力跟企业当中平台，做平台平台之间交互，通过新兴技术、API调用，实现平台平台之间交互，来赋能。我们是三个大的工业互联网联盟当中核心成员，我们可以帮助大家拓展网络，同时我们产品支撑供应商网络、客户网络、资产网络。最后，创模式。工业互联网谈了几年，坦率讲还是比较早期阶段，未来可以发展的新兴模式还有很多，我们非常希望和一些细分行业龙头企业、一些区域性龙头企业，有识之士，共同探讨，共同看未来我们可以构建什么样的新商业模式、技术模式。我们非常希望未来在政府指导下，和我们客户之间、合作伙伴之间，通过搭平台、赋能力、拓网络、创模式，来助力中国的工业互联网发展。谢谢大家！

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。