体育产业的寒冬：疫情对室内健身房也是个“坎儿”(2)

　　“当前最大挑战就是怎么样撑过这半年？”在卞光明看来，到今年7月份，整个行业上半年的业绩或将下降30%-50%，如果3月还无法开业或业绩下滑太厉害，或有一批同行会消失在这个冬季。

　　遭受疫情考验的不仅是市场上搏杀的体育企业，承担备战任务的体育训练基地同样堕入寒冬。当前，距离东京奥运会开幕不足200天，这个阶段正是奥运备战的关键时期，为应对疫情，国家体育总局疫情应对办公室副主任刘国永表示，“所有队伍不在国内进行移动，原地进行训练。”不少项目队伍不得不临时调整早已作好的冬训计划。

　　“为配合加强疫情防控，保障球员、教练员健康安全，从即日起至疫情结束，海埂基地为此期间预定海埂基地的球队给予提供免费取消或改期服务。”昆明海埂体育训练基地(中心)党委书记梁建昆表示，因具备高原训练等优势，见证了中国体育发展尤其中国足球历史的海埂基地已经成为不少队伍冬训的“家”，但疫情的出现打乱了节奏，尽管基地早已作出应急反应，及早备好口罩、消毒用品等物资，“准备打一场硬仗”，可最终原本应有20多支各级甚至各国运动队训练的基地还是仅剩两支球队留守，原本早已满员的房间瞬间空置400余间，“住宿率仅7%”，这对靠冬训拉动全年收入的训练基地而言，无疑是一次重大打击，“仅2月的亏损已达1500万元，200多外聘员工的薪酬将成为难题”。

　　并存的“危”与“机”

　　商业战场上正蒙阴霾，竞赛场辟出一抹亮色。在过去的一周，女篮和女足在奥运预选赛上双线告捷，为正在战“疫”的人们提振士气，难得的是，她们本应享受主场欢呼，却因突发的疫情，不得不临时出征海外——原定于中国佛山举行的东京奥运会女篮预选赛改在塞尔维亚贝尔格莱德举办；原定于武汉举行的女足奥运预选赛更是经历改至南京又花落澳大利亚。

　　在这场疫情的席卷下，包括中超、CBA、第十四届全国冬运会、南京室内田径世锦赛等体育赛事均受不同程度调整，延期、易地甚至取消。包括最为火爆的马拉松赛事也急速反应，中国田协表示，“4月30日前的赛事，要客观评估风险，通过易地、推迟、取消等方式，最大限度地降低风险隐患。”

　　“竞赛表演业遇到的是‘刹车’的问题。”清华大学体育产业发展研究中心主任王雪莉对中青报·中青网记者表示，从2018年年底国务院办公厅印发《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》后，各地方政府都在推动文件落地，很多体育产业公司也在为2020年蓄势，但开年便遭遇疫情带来的赛期调整，就像一辆准备提速的车突然刹车，“对竞赛表演业是很大冲击”。

　　在王雪莉看来，“冲击”不仅意味着赛事数量上的锐减，更意味着与赛事相关的体育场馆、营销、经纪、传媒等领域亦受波及，“重要利益相关者也受到影响，不利于竞赛表演业后期发力。”例如，防控疫情的支出大多数由各地方政府埋单，在这一突发事件对当地经济带来压力的情况下，疫情过后的财政分配将会调整，“届时会发现，和体育产业相关的活动并非政府在疫情过后马上会着手解决的问题。”而整体业务情况受损的情况下，企业在赞助体育赛事或活动时也会更加审慎，“体育产业的资源端将会面临明显收缩”。

　　而在这场疫情危机中，体育装备制造业受到的影响相对较小，“甚至有机会因全民健康意识的提升在疫情结束后迎来一定程度的反弹。”王雪莉表示，此外，从事家庭健身或拥有线上教育、培训、赛事版权的企业也将迎来机会。