韩束聚焦科学抗衰 二十余年与消费者共成长(2)
刘明：韩束21年，也逐渐成为国货化妆品的领军品牌。在21年的发展过程中，我们清晰得认识到，化妆品公司是一场马拉松的比赛，只有经历多个周期才能铸就一家伟大的企业。
所以韩束一直坚持“长期主义”，并且在“长期主义”的指导下，做到三个坚持——坚持不走捷径、坚持做好根本、坚持完善每一个细节。在这三个坚持下，我认为我们做好了以下三个层面的事情：
第一点：培养品牌的综合能力，建立品牌的生态效率。在韩束，我们把企业的综合能力归类为六大方向，也是我们的六六战略——组织驱动领先、科研领先、信息AI领先、营销领先、智能化生产领先、以及个性化走向共性化发展领先。这些能力是企业的底盘，是我们进行绿色转型发展的底盘。
第二点：构建“开放式创新自主科研体系+基础研究+革命性原料”的科研实力。现在中国美妆进入了一个科技博弈的周期，一大批品牌开始突然惊醒，大举投入研发、建工厂。但科研需要时间的沉淀，并非一朝一夕的投入。需要体系化、规模化、持续化的自主科研投入。韩束已经持续深耕科研20多年，从应用科学到基础研究，我们形成了一套科学的自主科研，这就是“开放式创新自主科研体系+基础研究+革命性原料”的一体化运作。只有科研创新，才能够做出消费者喜爱的高品质的产品，而高品质可以带来高复购。韩束30天抖音的复购率超20.99%。这是一个非常高的数字，说明消费者对我们的产品是认可的。
第三点：构建强大且柔性的供应链生产体系，支持品牌快速突围和高增长。我们认为，离开了供应链，科研就是无根之木。2024年第一季度，韩束依旧保持了非常好的发展，作为三大主流线上平台国货美妆销售冠军，产品销量超过1110多万件。这个体量是非常庞大的，非常考验我们的柔性供应链能力。
韩束从创立开始，就选择“重资产”发展模式，就开始布局自主供应链，如今建立了中外两大供应链智能工厂。所以布局智能化生产，可以保障我们的产品有更高的品质，满足消费者需求。同时，也满足实体经济发展的需求，力争实现全面领先。
记者：刚才听您的介绍，韩束是科学抗衰的品牌。那么在抗衰这个领域，重要的科研成果呢？
刘明：韩束最重要的研究成果，是我们对“多肽领域”的研究与应用。韩束20多年的历史，也是集世界科研服务于中国品牌、打破国际原料垄断、国货美妆科研自强的心路历程。
刚才我讲到的两个“革命性原料”，即环六肽-9和活肤因TIRACLE PRO，这是我们对于「多肽」的研究成果，认识肽、解析肽、应用肽再到创新肽。
这两个独家自研成分，意味着韩束正站在中国自主研发成分技术突破的新起点上。我相信未来，面对“科技抗衰”这一世界性护肤难题，韩束必会走在世界前沿、交出一份满意的答卷。
（采访组：人民网记者孙博洋 欧阳易佳）
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